Huszonöt évvel ezelőtt született meg egy márka, amely alapjaiban változtatta meg a táplálékkiegészítők megítélését – először Csehországban, majd Szlovákiában és Lengyelországban. Ma már egész Európát inspirálja. Ez a beszélgetés Václav Rathouskýval, a Green Ways egyik társalapítójával nemcsak a kezdetekről szól. Egy olyan útról, bátorságról és mély értelmű küldetésről ad képet, amely messze túlmutat az üzlet határain.
1. Emlékszel arra a pillanatra, amikor eldöntötted, hogy saját vállalkozásba kezdesz?
„A pénztárcám egyre vastagabb lett, a lelkem viszont szenvedett.”
A döntő impulzust az a felismerés adta, hogy az akkori cég nem képviselt átfogó, holisztikus szemléletet. Különálló hatóanyagokat értékesítettek – C-vitamint náthára, krómot túlsúlyra –, miközben a vásárlói tapasztalatok gyakran eltértek a szórólapok ígéreteitől. A fordulópontot egy előadás jelentette, amelyet a kanadai szakértő, Walter Ens tartott. Ő hangsúlyozta, hogy az adott táplálék forrása fontosabb, mint az izolált összetevők. Amikor a cég megváltoztatta terjesztési modelljét, és elbocsátotta az összes forgalmazót, lehetőség nyílt arra, hogy elinduljunk a saját, zöld úton.
2. Minden tétedet a chlorellára tetted fel. Honnan volt benned ekkora meggyőződés?
„A chlorella számomra mindig is egyértelmű választás volt. Ez a mai napig így van.”
Már a márka megalapítása előtt jól ismertem és rendszeresen fogyasztottam chlorellát. Számomra ez jelentette a táplálkozás alapját, míg a többi termék csupán kiegészítő szerepet töltött be. Amikor a vállalat más irányt vett, úgy döntöttem, a saját utamat járom tovább – a chlorellával.
3. Mi nyűgözött le ennyire a chlorellában?
„Ha a fű nincs rendben, a tehén sem lesz az. Ha a tehén nincs rendben, akkor a tej sem lesz jó.”
„A chlorella egyszerre táplál és méregtelenít.”
A chlorella iránti elkötelezettségem mélyebb, filozófiai megalapozottságú. Olyan élőlényről van szó, amely az alapvető természeti elemekből él – nem függ másoktól, viszont a többi élőlény igenis függ tőle. Éppen ezért van értelme visszatérni a táplálkozási lánc legalsó szintjéhez. A chlorella táplál, energiát ad és közben tisztítja is a szervezetet – éppen erre van szükségünk testi-lelki szinten is.
4. Miért ilyen szűk a kínálat? Miért nem bővítitek új termékekkel, ahogy mások teszik?
„A kiegészítő táplálkozás alapját a zöld élelmiszerek adják.”
A világ akkoriban még gyógyszerészeti logikával gondolkodott, nem holisztikusan. Az emberek gyors megoldást kerestek egy-egy konkrét tünetre – mintha minden problémára létezne egy külön pirula.A GW más vízióval érkezett: nem különálló termékeket eladni akarta, hanem egy átfogó koncepciót kínálni. Nem a tüneteket kezelni, hanem az alapokat létrehozni volt a célja. További termékek bevezetése kényelmes lett volna, de ezzel eltávolodtunk volna a lényegtől.
5. Te magad fogyasztod a zöld élelmiszereket mindennap?
„Nem árulok semmit, amit magam ne használnék.”
Természetesen igen. Néha még a reggeli kávémba is keverek egy kanál porított chlorellát. :)
6. Milyen értékek tartják össze a közösséget már negyedévszázad óta?
„A termék meghosszabbíthatja az életet, de nem ad neki valódi tartalmat.”
„Amennyiben a Green Wayst már nem úgy mutatjuk be, mint utat a szabadsághoz, a jóléthez – és csak ezután az egészséghez –, azzal felhígítjuk csapatunk létezésének valódi értelmét.”
Green Ways sosem csupán termékekről szólt. Mindig is az emberek, a közös értelmek és a személyes fejlődés álltak a középpontban. A belső irány elvesztésével viszont minden más is értelmét veszti.
7. Mire vagy a legbüszkébb? Mi volt a legnehezebb döntésed?
„Ügyfeleink hosszabb, egészségesebb életet kaptak, partnereink pedig tartalmasabb, teljesebb éveket élhetnek.”
A büszkeség abból a bátorságból fakad, hogy a zöld élelmiszereket hálózati marketing formájában hoztuk el az európai piacra. A legnehezebb az volt, hogy akkor is tartani tudtuk az irányt, amikor könnyebb lett volna letérni róla.
8. Mi ma a szívednek igazán fontos téma?
„A cég már anélkül is ismeri a véleményemet, hogy kimondanám.”
„A sorsom a folyamatos újrakezdés.”
Már nem veszek részt a napi működésben. A folyamatokat kívülről figyelem – akárcsak egy szülő, aki a felnőtt gyerekét kíséri. Az én erősségem mindig is a kezdeményezés volt. Ez az, ami most is teret nyit az új lehetőségeknek.
9. Mit szeretnél, hogy az olvasó magával vigyen a GW történetéből?
„Azon az úton jársz, amely holnap jobb lesz, mint a tegnap volt?”
„A nagy utak a kis utakról való letéréssel kezdődnek.”
A GW minden sikeres vezetője eleinte a megszokott irányt követte. A változás akkor indult el, amikor mertek másfelé lépni. Az útról való letérés nem garantálja a sikert, de nélküle biztosan az átlagban maradunk.
10. Miben különbözik a Green Ways a többi vállalattól?
„A legjobb cipőben is lehet bicegni, ha vak vezet az úton.”
A különbség az emberekben rejlik. A szemléletben, a bátorságban, abban, hogy merünk másként gondolkodni. Lehet bennünket mérni termékek, eredmények és fejlesztések alapján – ami azonban igazán számít, az az ember, aki megszólított minket.